本报讯（融媒体中心记者杨亮）面向“十五五”，酒钢集团将紧扣创建世界一流企业战略目标，以系统思维统筹推进法治建设、生态治理、安全保障、基础管理等重点工作，通过法治固根本、绿色塑优势、安全守底线、管理提效能，全方位筑牢转型发展支撑体系。

全面推进法治酒钢建设。牢牢把握新时代法治建设正确方向，以法治思维和法治方式深化改革、推动发展，不断提高依法合规经营管理水平。健全依法治理体系与合规管理体系，构建风控、内控、合规、法务、内部审计协同运作机制，提升法治支撑保障、风险管控、主动维权能力，持续打造“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的法治酒钢。培育法治文化，自觉尊法学法守法用法，丰富法治宣传教育方式方法，提升全体职工法治素养，将法治理念贯穿企业改革发展全过程。

系统推进美丽酒钢建设。坚定不移走绿色低碳发展之路，统筹降碳、减污、扩绿、增长协同增效，以水定绿优化生态布局，加快构建生态环境治理现代化体系，着力打造人与自然和谐共生的美丽酒钢新范式。聚焦能碳协同管理，实施极致能效攻坚行动，规模化开发利用清洁能源，加速构建安全、高效、绿色、低碳的新型能源体系。严格落实祁连山、黄河流域生态环境保护要求，高标准推进绿色矿山建设。深入打好污染防治攻坚战，巩固废水零排放成效，按期完成钢铁产业超低排放改造，构建源头消减、过程控制、末端治理相结合的固废污染防控和资源循环利用体系，加快建设资源节约型、环境友好型企业。

深入推进平安酒钢建设。全面贯彻总体国家安全观，注重系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，全领域、全周期、全要素维护安全稳定，实现高水平安全与高质量发展良性互动。坚决捍卫政治安全，牢牢掌握意识形态工作主动权，紧盯突出风险隐患下好先手棋、打好主动仗，筑牢政治安全防线。坚持人民至上、生命至上，健全完善安全生产“五大体系”，深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加快安全生产标准化建设，提升安全生产水平。强化债务风险管控，健全财会监督机制，完善财务共享与司库管理一体化运营模式，合理控制资产负债率与带息负债规模。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化主动创安主动创稳，维护企业和谐稳定。

全面提升基础管理质效。坚持问题导向与目标导向相统一，系统谋划经营布局，优化经营要素配置，推动多产业联动和优势互补。完善运行管控体系，推动全生产链条效率提升。实施全要素精细化管理，将要素潜力转化为成本优势，增强整体运营效能和产品竞争力。进一步优化生产组织模式，立足升级后的高端产线装备研究和拓展新的生产路径，充分释放全系统生产效能。加强宏观政策与行业发展趋势研究，持续提高市场响应能力。深化购销模式创新，推行差异化市场拓展策略，构建客户生态价值链，打造可持续营销增长体系。加强班组建设，优化管理制度，健全激励机制，实施班组长能力提升计划，强化标准化班组建设，推动资源向一线倾斜，全面提升基层自主管理能力。