本报讯（融媒体中心记者朱玲）随着2025年国有企业改革深化提升行动收官节点临近，酒钢（集团）公司改革攻坚取得阶段性成果。截至3月末，公司改革深化提升行动110项既定任务完成93项，总体完成率达84.5%。其中，战略布局优化、治理能力提升、风险防控强化等重点领域改革取得突破性进展，为创建世界一流企业奠定了坚实基础。

据了解，酒钢（集团）公司构建“党委统筹、专班推进、动态优化、闭环管理”的改革实施体系，建立“周调度、月总结”的常态化推进机制，对改革任务实施清单化、台账式精细管理，形成“改革要点动态更新—任务清单细化分解—专项工作组对接落实”的全流程管理体系。公司聚焦关键领域，着力加强成本要素管理，编制费用预算计划，深入推进费用全口径预算管理，同时完善营销管理流程，强化市场分析研判，持续优化营销管控，在建材、板带材、不锈钢三大品类推动形成差异化市场拓展战略。公司实施全面风险防控及合规管理，结合改革实际，更新风险清单库，进一步完善风险防控措施。同时开展企业家专项培育工程，下发关于加强集团公司企业家培育工作的实施方案，建立内部企业家培养体系，健全完善更加有利于企业家队伍建设的培养、选拔、考核、评价、任用机制和国有企业家干事创业容错纠错机制，进一步激发企业家队伍的创新活力与担当精神。